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Evaluations

Définissez avec précision vos besoins en formations informatiques

Planifier et piloter avec MS Project

Public

Chefs de projet
Membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

Objectifs

Un tour d'horizon global du logiciel phare du marché et de ses apports pour les responsables de projet
Une méthodologie précise de planification et de suivi avec l'outil
Les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi

Prérequis

Avoir suivi le stage Excel : Les fonctions avancées du tableur ou posséder les compétences équivalentes.

Déroulé pédagogique

Premiers pas avec MS Project

La structure MSP Pro et MSP Serveur
Créer un projet
Gérer les affichages
Enregistrer un modèle
Modifier et créer des calendriers
Les options importantes pour le planning

La création des projets

Créer des tâches par la durée
Créer des tâches par le travail
Les tâches récapitulatives
Les jalons
Les liens entre les tâches
Les tâches hamac
Les tâches répétitives
Affecter un calendrier à une tâche
Fractionner une tâche
Utiliser les échéances pour les dates butoirs
Utiliser les contraintes pour les tâches hors planning

Les ressources

Créer les ressources (travail, matériel, coût)
Partager les ressources entre plusieurs projets
Modifier les détails des ressources (changement de coût, informations de compte Windows, etc.)
Gérer les calendriers des ressources (vacances, absences, etc.)
Gérer les coûts des ressources et les ressources de coûts
Affecter des ressources à temps plein
Calcul Durée=Travail/Nb de Ressources
Détecter et résoudre les situations de ressources sur-utilisées
Affecter des ressources supplémentaires
Faire un audit des ressources
Équilibrer et optimiser le projet manuellement

Visualiser les informations clés des projets

Afficher le chemin critique du projet
Visualiser les coûts des tâches, des ressources et des projets
Saisir les heures supplémentaires
Quel impact des heures supplémentaires sur le planning et sur les coûts
Enregistrer le premier planning de référence
Visualiser le planning de référence

Piloter l'avancement du projet

Les différentes approches pour saisir l'avancement de la réalisation du projet
Saisir l'avancement par la durée
Visualiser les dérapages
Saisir l'avancement par le travail
Visualiser l'utilisation des tâches et des ressources
Saisir plusieurs plannings de références après les recadrages des projets

Personnaliser les données des projets

Personnaliser les diagrammes
Insérer des commentaires et des graphiques dans les diagrammes
Personnaliser les champs avec des formules
Créer des tableaux de bord
Filtrer
Grouper
Trier
Personnaliser le 'global.mpt', le modèle global pour MS Project Pro

Travailler sur plusieurs projets

Travailler en multi-projets

Utiliser les données des projets hors de MS Project

Créer des rapports depuis MS Project Pro
Copier et exporter le diagramme de Gantt
Exporter des données dans MS Excel
Créer des graphes de données projets dans MS Excel
Présenter les donnés des projets dans MS PowerPoint

Avantages Sundial SI

Nous élaborons pour chacun de nos clients un plan de formation adapté en fonction de vos objectifs à cours, moyen et long terme, en fonction de vos contraintes horaires, de charge, financières... .

Organisation

Durée 3 jours
Tarif (intra)1725 € HT
Réf.SSIF03047

Documentation

Lieu de la formation

Paris
Lyon
Marseille
Toulouse
Nantes
Strasbourg

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Gestion de projets et méthodes :
MS Project
Informatique décisionnelle :
Business Object WEBI
Crystal Report
MS Project
Business Object DESKI
Business Object Designer

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